2月14日下午，集團黨委書記、董事長徐建航主持召開黨委擴大會議，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話精神，傳達省、市重要會議精神，安排部署近期重點工作。
會議學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記在聽取吉林省委和省政府工作匯報時的重要講話精神。徐建航指出，習(xí)近平總書記在聽取吉林省委和省政府工作匯報時，特別強調(diào)無論深化國資國企改革，還是促進民營經(jīng)濟發(fā)展，都要全面落實政策規(guī)定，注重典型引路，既解決共性問題又解決個性問題，這為我們以深化改革推動集團實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供了根本遵循。
徐建航結(jié)合集團工作強調(diào)，一要發(fā)揮典型的力量。讓典型引路和發(fā)揮示范作用歷來是我們黨重要的工作方法。實踐證明，抓什么樣的典型，就能體現(xiàn)什么樣的導(dǎo)向，就會收到什么樣的效果。我們從東北振興的歷程中不難發(fā)現(xiàn)，國企改革著重解決的是“體制機制和人的積極性問題”。節(jié)前，集團黨委會安排布置了內(nèi)控制度修訂工作，集團、股份分管領(lǐng)導(dǎo)進行了調(diào)度，各單位、各部門要以本次內(nèi)控制度修訂為契機，對不協(xié)調(diào)、不適應(yīng)、不匹配的制度進行調(diào)整。集團審計部要加強制度執(zhí)行質(zhì)效的動態(tài)評估，最終形成控制有效、操作靈活的內(nèi)控體系，提升集團的制度治理效能。在“提升人的積極性”方面，集團黨員干部要在思想上破冰，敢于打破傳統(tǒng)思維定式，以開放的視野、創(chuàng)新的理念謀劃企業(yè)發(fā)展，關(guān)注行業(yè)動態(tài)和政策導(dǎo)向，提前布局，搶占先機，掌握“彎道超車”的關(guān)鍵變量。
二要堅持長期主義。從去年的《黑神話：悟空》到近期大火的Deepseek、《哪吒2：魔童鬧海》，大家要主動去了解主創(chuàng)團隊背后的創(chuàng)業(yè)故事，學(xué)習(xí)他們直面困難主動作為的奮斗精神。以“西紅柿計劃”為例，集團提出計劃之初，就錨定了“供應(yīng)鏈的提升和市場供需關(guān)系的匹配”這個方向，超市事業(yè)部在推動過程中，聚焦集團戰(zhàn)略方向，在組織架構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)化操作流程等方面都做出了有效的行動，最后實現(xiàn)了西紅柿和果蔬品質(zhì)的提升，希望超市事業(yè)部再接再厲，將“西紅柿計劃”的成功經(jīng)驗拓展到其它品類。2月6日至8日，按照集團工作安排，集團黨政辦公室督查室、股份黨政辦公室、股份營運部組成聯(lián)合檢查組對超市25家門店果蔬及現(xiàn)制品日清情況進行了專項抽查并將督查情況進行了通報。2月11日，聯(lián)合檢查組對存在問題的門店整改情況進行了督查并提出意見建議。超市事業(yè)部、社商事業(yè)部各片區(qū)要認真貫徹落實集團黨委會會議精神，要做到全員統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認知，要結(jié)合實際情況開展深度的業(yè)務(wù)討論會，通過“出清”工作相關(guān)制度的調(diào)整改進，及時調(diào)整各門店商品采購和銷售策略，達到提高商品品質(zhì)和新鮮度，提升運營水平的目的，最終實現(xiàn)北國超市“好物不貴”的目標(biāo)。
全體黨員干部要自覺扛起責(zé)任擔(dān)當(dāng)，進一步更新觀念，主動在理論學(xué)習(xí)上“補鈣”、在知識儲備上“補貨”、在實踐鍛煉上“充電”，不斷提高工作標(biāo)準(zhǔn)、提升工作能力，努力成為行家里手，爭做榜樣典型，堅定信心、創(chuàng)新突破、奮楫篤行，在深化國企改革、實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的事業(yè)中跑出北人速度、創(chuàng)造北人精彩！
徐建航傳達了河北省優(yōu)化營商環(huán)境企業(yè)家座談會議精神，他強調(diào)，河北省連續(xù)三年的“新春第一會”，都聚焦“優(yōu)化營商環(huán)境”這一主題不變，持續(xù)釋放支持創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)造的鮮明信號，凸顯了河北省打造市場化、法制化、國際化一流營商環(huán)境的堅定目標(biāo)。兩個半小時的會議大部分時間交給了企業(yè)，8位企業(yè)家在會議中暢談發(fā)展需求，相關(guān)部門當(dāng)場回應(yīng)、解決，溫暖人心、催人奮進，進一步堅定了企業(yè)的發(fā)展信心。當(dāng)前，全省公平競爭市場秩序加速構(gòu)建，集團各企業(yè)、各單位一是要抓住契機，積極主動與政府部門溝通，及時掌握信息動態(tài)、爭取政策支持；二是要規(guī)范內(nèi)部管理流程，提升專業(yè)能力和服務(wù)水平，樹立良好企業(yè)形象，真正贏得消費者與合作伙伴的信任支持。春節(jié)后，各個品牌商也紛紛巡店考察市場運行表現(xiàn)和商場經(jīng)營情況，各級管理干部一要踏下心來，與合作伙伴真誠交流，豐富認知、提升市場敏銳度；二要認真了解他們在經(jīng)營合作中的需求、遇到的困難，積極幫助解決，展現(xiàn)北人集團管理團隊誠信、公平、開放的良好形象，為確保實現(xiàn)首季開門紅打造良好基礎(chǔ)。
徐建航傳達了省委、市委農(nóng)村工作會議精神，他強調(diào)，北人集團作為國有商貿(mào)流通企業(yè)，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于“三農(nóng)”工作的重要論述和重要指示精神，認真落實中央、省委、市委農(nóng)村工作會議部署要求，從“三農(nóng)”工作大局出發(fā)，以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，以提升商品力為抓手，助推省、市農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展。一是強化鄉(xiāng)村振興幫扶力度，積極主動擔(dān)當(dāng)作為，立足企業(yè)優(yōu)勢，促進幫扶村種植業(yè)、文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展。二是做強訂單農(nóng)業(yè)，充分發(fā)揮“西紅柿計劃”取得的經(jīng)驗，拓展種植基地，拓寬種植種類，特別聚焦有機、健康的果蔬產(chǎn)品，為消費者提供更放心的農(nóng)產(chǎn)品。三是提升縣域賣場的競爭實力，社商事業(yè)部各片區(qū)要以縣城為中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點、村為基礎(chǔ)，推動供應(yīng)鏈、物流配送、商品服務(wù)下沉以及農(nóng)產(chǎn)品上行，助力富民增收、縣域消費提質(zhì)擴容。
徐建航傳達了石家莊市領(lǐng)導(dǎo)干部政治性警示教育大會暨新任職領(lǐng)導(dǎo)干部集體廉政談話會議精神。他強調(diào)，集團全體黨員干部要認真貫徹落實大會精神，持續(xù)鞏固深化黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果，始終保持黨的自我革命永遠在路上的清醒和堅定，自覺把全面從嚴(yán)治黨和黨風(fēng)廉政建設(shè)落到實處。要堅持以人民為中心，持續(xù)為消費者提供優(yōu)質(zhì)商品和服務(wù)，提高企業(yè)核心競爭力和服務(wù)省、市發(fā)展大局的能力，以全面從嚴(yán)治黨新成效助推企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，為加快建設(shè)現(xiàn)代化、國際化美麗省會城市貢獻北人力量。
徐建航傳達了石家莊市2025年一季度項目觀摩活動和項目總結(jié)暨首季“開門紅”動員會議精神。他強調(diào)，一季度項目觀摩總結(jié)暨首季“開門紅”動員會為全市樹立了項目為王、產(chǎn)業(yè)強市的鮮明導(dǎo)向，更釋放出狠抓項目、大抓發(fā)展的強烈信號。近日，市委督查室對集團春和雅敘府等重點項目進行了摸底，提出了督辦要求，相關(guān)單位要堅持干字當(dāng)頭，錨定完成節(jié)點，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、壓茬推進，不折不扣落實市委的決策部署。集團、股份各位分管領(lǐng)導(dǎo)要加強調(diào)度，各部室要切實發(fā)揮專業(yè)力量，與項目實施單位積極協(xié)同，全力確保各重點項目如期竣工、運營，為全市經(jīng)濟總量突破萬億、實現(xiàn)彎道超車、企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展貢獻更大力量！
徐建航宣講了警示案例并強調(diào)，該案例正是缺乏對關(guān)鍵崗位廉潔風(fēng)險隱患的有效管理，使小崗位成了滋生腐敗的溫床。集團、股份紀(jì)檢監(jiān)察室要加強制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。各級黨組織要強化廉政教育和日常管理，教育引導(dǎo)關(guān)鍵崗位人員認識到紀(jì)律的剛性和嚴(yán)肅性，以堅強黨性樹立、踐行正確權(quán)力觀，為集團高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。
集團黨委班子成員參加會議，北國股份班子成員、集團各直屬企業(yè)主要負責(zé)人、集團總部部室負責(zé)人、北國股份各事業(yè)部負責(zé)人，北國股份品牌招商部、餐飲娛樂管理部、營運部、企劃推廣部、工程物業(yè)管理部、信息科技部負責(zé)人，北國物流園、北國電商、北人冀通、北國大藥房、北國傳媒、北國課間未來負責(zé)人，北國先天下廣場、北國商城、新百廣場、北國未來城、社商事業(yè)部各片區(qū)負責(zé)人列席會議。
會議還研究部署了其他工作。
