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始終如一 傳承北人精神

益友百貨家居兒童商場(chǎng)  趙霞

        “燕趙大地,滹沱河畔,商業(yè)航母,北人集團(tuán),追求卓越,創(chuàng)新發(fā)展,引領(lǐng)時(shí)尚,敬業(yè)奉獻(xiàn)……人民真心的贊美就是最大的榮耀,再多苦累都無(wú)悔無(wú)怨!边@首《北人之歌》,不正是對(duì)我們北人精神的傳頌嗎?“北人集團(tuán) 勇?tīng)?zhēng)第一”對(duì)于我這個(gè)工作快25年的老員工來(lái)說(shuō),這已經(jīng)不是一句口號(hào)了,它就是我這么多年工作的精神支柱,這股“精神”血液流淌在我的心房,不管遇到什么困難什么問(wèn)題我都會(huì)迎難而上,有苦有累才有努力的方向,有成功有歡笑才更加珍惜現(xiàn)在的美好時(shí)光。

        有了這股“精神”暖流,什么都難不倒我們“北人”員工。記得2020年初,突如其來(lái)的新冠病毒讓我們開(kāi)始了“全新”的生活,更讓我們零售行業(yè)深陷沖擊和挑戰(zhàn)。一時(shí)間應(yīng)急預(yù)案、排查、流程,各種消毒表?yè)涿娑鴣?lái),我們各個(gè)崗位員工馬上行動(dòng)起來(lái),認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行每個(gè)細(xì)節(jié)。在所有百貨賣(mài)場(chǎng)關(guān)門(mén)停業(yè)期間,集團(tuán)決定調(diào)用我們一線經(jīng)理主任去超市臨時(shí)幫忙,盡管當(dāng)時(shí)正值疫情高發(fā)期,盡管當(dāng)時(shí)還在正月里全家人都在一起不出門(mén),家里人為了我的安全多次勸我向單位請(qǐng)假,是否能不去?墒浅袚(dān)負(fù)著保民生供應(yīng)的重任,需要我們支持,當(dāng)公司下達(dá)命令的時(shí)候我沒(méi)有怨言,毅然決然聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)安排,讓去哪家超市就去哪家超市。我記得當(dāng)時(shí)我被安排在西美花街超市,離我家將近10公里距離,在沒(méi)有公交交通的情況下,每天都是讓愛(ài)人克服種種困難,開(kāi)車(chē)接送我,準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)按時(shí)到超市報(bào)到。我的工作任務(wù)是消毒、測(cè)溫、扶梯口執(zhí)勤,不管哪個(gè)崗位我都一絲不茍、認(rèn)真工作。記得在超市門(mén)口為所有進(jìn)店顧客測(cè)溫的時(shí)候,天還特別冷,身體都凍透了,而且一站就是幾個(gè)小時(shí),累點(diǎn)兒倒是能堅(jiān)持,就是接觸顧客太多了,特別怕病毒傳染上自己,不僅要克服心里壓力,嘴里還要不停的告知顧客“請(qǐng)您配合測(cè)溫進(jìn)入”,顧客離開(kāi)時(shí)還要提醒“購(gòu)物車(chē)請(qǐng)您不要推走”等,幾個(gè)小時(shí)下來(lái),幾句話(huà)重復(fù)了百遍千遍,嗓子啞了,口罩濕透了,護(hù)目鏡也模糊了,手套帶了好幾層不知道是凍的還是勒的,手又紅又腫脹都沒(méi)啥知覺(jué)了,但是我還是堅(jiān)持到了下班。當(dāng)時(shí)自己心里一直為自己加油打氣說(shuō)“我行,我能行,加油,超市這么多兄弟姐妹們都堅(jiān)持著,我也行,做好防護(hù),堅(jiān)持住,我還是一名黨員,是北人老員工,更應(yīng)該沖在一線為人民服務(wù),沒(méi)有什么困難可以打敗我……”就憑借這股“黨員毅力”憑借這股“北人精神”,圓滿(mǎn)完成了疫情期間超市的工作。

        賣(mài)場(chǎng)重新開(kāi)業(yè),客流少的可憐,孩子們都停課停學(xué),在家?guī)缀醪怀鲩T(mén),對(duì)于我們經(jīng)營(yíng)的兒童大類(lèi)的經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)更是極大的挑戰(zhàn)。我暗下決心:不行!商場(chǎng)不能沒(méi)有銷(xiāo)售業(yè)績(jī),不能聽(tīng)到供應(yīng)商埋怨、員工泄氣的聲音,我們必須要找到銷(xiāo)售突破口,改變思路,引流到店,我們也要開(kāi)直播,做線上銷(xiāo)售。我開(kāi)始親自邀約重點(diǎn)品牌負(fù)責(zé)貨品的經(jīng)理親自帶貨直播,3月份馬卡樂(lè)連續(xù)直播兩次實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售1.3萬(wàn)元,255件服裝;好孩子用品直播一次實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售1.3萬(wàn)元,326件單品。新出路讓我們看到了一絲希望,我們開(kāi)始與供應(yīng)商溝通貨品折扣、秒殺品,利用社群、品牌會(huì)員群大力宣傳,開(kāi)展線上銷(xiāo)售。同時(shí)我自己學(xué)習(xí)、制作有趣吸睛的小視頻,并教給店長(zhǎng)們?nèi)绾闻囊曨l、怎么在群內(nèi)做圖、宣傳、規(guī)范話(huà)術(shù),以達(dá)到擴(kuò)大線上銷(xiāo)售份額的目的,在我們的共同努力下,當(dāng)月線上共計(jì)銷(xiāo)售6萬(wàn)元。顧客不能來(lái)賣(mài)場(chǎng)取貨,我和員工騎著自行車(chē)、電動(dòng)車(chē)送到顧客小區(qū)門(mén)口。記得有位顧客家住南二環(huán)偏遠(yuǎn)小區(qū),購(gòu)買(mǎi)需求量還挺大,我和員工的電動(dòng)車(chē)前后都五花大綁的捆滿(mǎn)了貨,騎了半個(gè)多小時(shí)送到顧客所在小區(qū)。顧客帶著兩個(gè)家人一起下樓取的貨,并不停的表示感謝,我們開(kāi)心的回應(yīng)著:“只要您有需要,我們想什么辦法也能給您送到!”

        疫情期間好多寶媽們大多不出門(mén),我們通過(guò)品牌群線上銷(xiāo)售,一盒奶嘴,一個(gè)奶瓶,一包尿不濕,一瓶寶寶洗護(hù)產(chǎn)品,這些小件消耗品,只要顧客有需求,我和員工們都是利用自己下班時(shí)間,看我們誰(shuí)家距離顧客小區(qū)近,件件都力所能及的送到家,我們的微信群里不斷收到顧客的好評(píng)。那段時(shí)間,為了銷(xiāo)售我和員工們都拼了,雖然辛苦,但也樂(lè)在其中。

        除了線上銷(xiāo)售,為了尋找更大銷(xiāo)售突破點(diǎn),我學(xué)網(wǎng)紅怎么帶貨,薇婭、李佳琪等網(wǎng)紅的直播我不知道看過(guò)多少遍。晚上家人都睡了,我還在學(xué)習(xí)直播帶貨的技巧,研究商品特點(diǎn)。我邊學(xué)邊嘗試,慢慢的我越來(lái)越熟練。我?guī)ьI(lǐng)我們的重點(diǎn)品牌店長(zhǎng)拿著我多次與溝通才拿到的好孩子乳膠枕獨(dú)家產(chǎn)品資源,連續(xù)10天,每天早到單位一個(gè)小時(shí),利用早點(diǎn)名時(shí)間到各樓層對(duì)進(jìn)行員工宣講,家電、超市、款員、二線處室兩個(gè)班次都宣講到位,還按樓層建微信群,每天發(fā)圖片解說(shuō)內(nèi)容,一輪宣講下來(lái)銷(xiāo)售380個(gè)枕頭,帶動(dòng)3.8萬(wàn)元銷(xiāo)售,超出了公司制定的預(yù)期銷(xiāo)售,也給了我十足的帶貨信心。

        記得我親自在我們“小手拉大手”社群里秒殺童鞋,秒殺產(chǎn)品才幾十元錢(qián),當(dāng)時(shí)有個(gè)顧客開(kāi)車(chē)過(guò)來(lái)取貨,因?yàn)橄轮曷飞隙萝?chē),顧客嫌停車(chē)麻煩不想上樓,希望我們能把貨送下來(lái)。我和員工拿著貨打著傘在路口等了20分鐘,褲子都濕透了,把鞋送到顧客手里,顧客特別感動(dòng),還在群里表?yè)P(yáng)了我們。像這樣的贊譽(yù)和好評(píng)還有很多,作為群主,顧客滿(mǎn)意的評(píng)價(jià),就是我最大的動(dòng)力和支持。

        益友家居兒童創(chuàng)建“小手拉大手”社群已經(jīng)有兩年半時(shí)間了,目前社群5個(gè),全部滿(mǎn)員2500名會(huì)員。創(chuàng)建的初心就是針對(duì)家庭式消費(fèi)的寶媽們提供一個(gè)相互交流、答疑解難的育兒、家庭消費(fèi)式的平臺(tái),同時(shí)還能擴(kuò)大活動(dòng)的宣傳面,穩(wěn)定會(huì)員,增加線上銷(xiāo)售,尤其在今年疫情期間這5個(gè)社群起到了關(guān)鍵的作用。創(chuàng)建容易,堅(jiān)持難,我作為群主,為這幾個(gè)群付出了太多的心血,從群規(guī)到日常管理,每天有不同的分享,想盡一切辦法、舉措讓社群良好發(fā)展,對(duì)每一個(gè)會(huì)員的“提問(wèn)”及時(shí)做“回答”。有時(shí)候真想放棄,但是“永不言棄、勇?tīng)?zhēng)第一”的企業(yè)精神,一直讓我堅(jiān)持著做下去。正是這股精神和責(zé)任,我把五個(gè)社群做的很規(guī)范,社群也有了良好的口碑,我也不斷更新社群內(nèi)容,增加會(huì)員的新鮮感。會(huì)員對(duì)我們益友“小手拉大手”社群有一定依賴(lài)性,很多會(huì)員進(jìn)群后從新粉兒到鐵粉兒、從鐵粉兒到鋼粉兒的升級(jí),還有對(duì)我給予了極高的評(píng)價(jià)和信任,對(duì)我的信任就是對(duì)益友,對(duì)北人的信任。

        在社群里我每天早中晚定時(shí)借助抖音、微博等新媒體分享美食、育兒、潮流資訊拉近與會(huì)員之間的距離。利用“騰訊投票”了解會(huì)員喜歡社群的程度,每周六日安排品牌小會(huì)員活動(dòng),我經(jīng)常親自帶貨秒殺,讓會(huì)員有獨(dú)家尊崇感。我還安排重大節(jié)慶所有品牌特色紅包雨答謝會(huì)員。有時(shí)候,我會(huì)經(jīng)常與會(huì)員互動(dòng),聊聊購(gòu)物心情和孩子們的日常,讓這個(gè)群不孤單,就像一家人一樣,會(huì)員之間就是“社群家人”。 就這樣周而復(fù)始的維護(hù)著我的“鋼粉”會(huì)員們,始終如一的服務(wù)我們的這些會(huì)員。在今年北國(guó)股份社群運(yùn)營(yíng)競(jìng)賽中,我們社群表現(xiàn)優(yōu)異,評(píng)為“三等獎(jiǎng)”,讓我更有信心把這五個(gè)群做好做強(qiáng)。

        社群會(huì)員們經(jīng);貜(fù)的三個(gè)字就是“愛(ài)益友”,是啊,愛(ài)益友,信任益友,就是對(duì)我們最高的評(píng)價(jià)!坝谜嬲\(chéng)微笑架起愛(ài)的橋梁,用勤勞的雙手創(chuàng)造幸福美滿(mǎn),不負(fù)韶華,奮勇?tīng)?zhēng)先,團(tuán)結(jié)友愛(ài),志存高遠(yuǎn)……”我會(huì)始終如一,傳承北人精神,堅(jiān)持用共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,努力奮進(jìn),再創(chuàng)北人奇跡!

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